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馬化騰淩晨4點看産品,馬雲一年飛行1000小時:成年人的風光談何容易 | 職場故事

2019-7-30 15:13| 查看: 7936| 評論: 0

摘要: 馬雲宣布退休計劃的那天,也是他的生日。沒有家人也沒有孩子的陪伴,他在前往俄羅斯的飛機上度過了自己的54周歲生日。落地之後,馬雲直奔論壇,和普京聊投資,談合作。很多人不知道的是,去年一年,馬雲的飛行時長已 ...


馬雲宣布退休計劃的那天,也是他的生日。沒有家人也沒有孩子的陪伴,他在前往俄羅斯的飛機上度過了自己的54周歲生日。


落地之後,馬雲直奔論壇,和普京聊投資,談合作。


很多人不知道的是,去年一年,馬雲的飛行時長已經超過1000個小時。這個數值接近飛行員一年的工作上限。


他曾在一天時間裏見了4個國家的最高領導人,一個月有26天在路上。


外界常說,馬雲堪比外交官,朋友圈不是總統就是首相,風光無限。


事實上,身家千億的頂級富豪,仍在一線跑單。這才是生活最大的真相。


如今,支付寶已經接入全球50多個國家。無論大國,還是小國,全靠這個男人,阿裏最拼命、也是最頂級的銷售,一個一個談下來的。


“我不是爲了跟總統握手,而是要爲5年後的事業做准備。很多公司在做今天的生意,阿裏在做未來5~10年的生意。”


他飛去盧森堡拜訪首相貝泰爾,爲的是談下使用螞蟻信用簽證的第一個國家大單。


他到土耳其,和總統埃爾多安約了見面,爲的是給阿裏巴巴開路。


他在一個白色小圓桌邊上,鼓動法國總統馬克龍,把法國拉菲、lv各種品牌請進天貓,最後差不多把整條香榭麗舍都搬過來了。


其實早在馬克龍還是經濟部長時,馬雲已經開始維護關系了。


爲什麽這麽拼命?


“只有更加努力的工作才能夠創造出更好的生活。如果不去努力工作,那麽公司就會關閉,自己也會失業。”馬雲給出來的理由很直接,他害怕。


在一次采訪中,被問到每天什麽時候最開心,馬雲想了一下,笑答:睡覺!


這一度曾爲網上談資。事實上,因爲擔心被淘汰、掉隊,馬雲幾乎每晚都睡不好。


外界都驚呼阿裏短短時間內發展這麽快,在馬雲心裏,已經有四五十年那麽久,他說,每一天都如履薄冰,每一天都像過一年一樣難。


馬雲總結創辦阿裏的日子,20年來猶如重生了20次。最焦慮的時候,他不停地請教別人:一個公司如何基業長青,如何永葆活力?


那段時間,馬雲經常繞著西湖打圈,一聲不吭地散步。他陷入巨大的恐慌,散步、洗澡、做夢、上廁所在想事情,去戶外鍛煉也在想事情,腦子停不下來。


最後他找到了答案——企業必須解決社會問題,解決越多的問題,就有越大的發展。這是一份責任,也是一份熱愛。


各國政要,馬雲都當客戶跑了個遍。


老少皆知的總統就能列出一大串:美國前任總統奧巴馬、現任總統特朗普、韓國前任總統樸槿惠、俄羅斯總統普京、英國首相卡梅倫、法國總統奧朗德、印尼總統佐科、墨西哥總統涅托、德國總理默克爾等等。


這些年,馬雲還在爲 “讓天下沒有難做的生意”東奔西跑。


努力的背後,是使命。


很多阿裏員工,出了這個門,去了外面的公司,工資可以翻兩倍、三倍,名片上印著CEO,也可以自己創業。


爲什麽8萬多的阿裏人,還在堅守?


現任阿裏CEO張勇,說了一句實話,恐怕是最好的答案——因爲我們有夢想,不然誰願意那麽累呢?


夢想不值錢,但卻很值得。阿裏沒有一個規章制度要求員工加班。但晚上十二點以前,杭州總部大樓,總是燈火通明。


創業20年了,馬雲還在路上,阿裏也還在路上。

如果你有留意,會發現今年馬化騰四處站台,抛頭露面。


爲了開拓To B業務,馬化騰經常定當天的飛機,出了機場,就直接去現場溝通、簽約。


有時候不得已,他會再參加一個推不掉的晚宴,然後接著趕路,常常一晚都不歇。


內部員工透露,也正是因爲馬化騰親自帶隊彙報,很多眼看著要丟了的機會,硬是被撈了回來。


變化,源于去年秋天。


在香港一間非常私密的餐廳小包廂裏,騰訊開了總辦會。


十幾位高管,圍著一個小圓桌,胳膊肘卡著胳膊肘,被要求必須正面回答公司面臨什麽真問題。


馬化騰用“危機感很強的一年”來形容2018


開完會一個月後,騰訊發布了組織調整,狠心砍掉了50%的架構。


馬化騰很堅決,“做To B壓力還是蠻大的。苦活、髒活嘛,連車都沒有了。但你沒辦法。”


其拼命的程度,就連騰訊內部員工都一度懷疑,老板不睡覺的。


有程序員曾在深夜趕一份ppt,發給馬化騰已經是2點了。本想洗洗睡了,沒料到,20分鍾後馬化騰發來了修改意見。


最爲傳奇的是,有一次淩晨4點,馬化騰還在看産品,看完順手發了郵件。


總裁、副總裁和幾個總經理在上班時間紛紛討論回複。當晚10點,這個項目的詳細排期就出來了。


全程用時18小時。


誰也不知道,難眠的日子裏,馬化騰究竟承受著多大的壓力。


在To B市場上,尤其是新零售,騰訊一度走不下去了,怎麽都推不動。


因爲傳統行業的巨頭,把他們當敵人看。


馬化騰想不通,直到他特意拜訪鏈家CEO左晖。


看著這個傳統中介機構,抵禦住互聯網入侵,反攻線上,逆襲成行業老大,馬化騰才慢慢想明白了:騰訊應該把自己定位爲助手,給産業補充能力,而不是什麽顛覆。


局面打開了。


自從騰訊把技術分享出來,讓各行各業一起用,馬化騰發現,連內衣企業都找來了。


這個容易臉紅的創始人,恨不得自己去接活,“機會超多,就是發愁我們的人接不下來。能接的話,我天天去找單,甩下去”。


其他高管們有著同樣的決心。


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